Coste de un EOR por país: tarifas, cotizaciones del empleador y coste total (24 países)
El coste total de un empleado a través de un EOR es el salario, más las cotizaciones del empleador (del 6 % al 35 % según el país), más la tarifa del EOR (de 199 a 700 $ al mes). Esta tabla pone los 24 países que cubrimos uno al lado del otro.
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Los compradores nos piden una cifra: ¿cuánto cuesta un empleado a través de un EOR en el país X? La respuesta honesta son tres cifras. La tarifa de servicio EOR (lo que cobra el proveedor), las cotizaciones del empleador que la ley añade al salario bruto y las deducciones del empleado que determinan el neto y, por tanto, el bruto que debes ofrecer. La tabla siguiente pone las tres cifras juntas para los 24 países que cubrimos, con enlace a la guía completa de cada uno.
Cómo usar la tabla
- Coste total sobre el salario son las cotizaciones del empleador más los beneficios obligatorios habituales, antes de la tarifa EOR. Suma la tarifa EOR (un importe mensual fijo, no un porcentaje) para obtener el coste total.
- Los rangos de tarifa son los publicados o presupuestados por los proveedores principales en ese país; un proveedor con entidad propia suele estar en la parte baja y uno servido por socios en la alta.
- Los porcentajes son los tipos legales a fecha de la reauditoría de octubre de 2026. Se aplican umbrales y topes; las guías de país dan el detalle.
| País | Tarifa EOR / mes | Cotizaciones del empleador | Cotizaciones del empleado | Impuesto sobre la renta | Coste total sobre el salario |
|---|---|---|---|---|---|
| Alemania | 550–800 $/mes | ≈21.2% | 20% | 0–45% progresivo | ~30–40% |
| Argentina | $400–600/mes | 17–21% | ≈17% | 0–35% progresivo | ~30–35% |
| Brasil | $500–700/mes | 20–28,8% | 7,5–14% | 7,5–27,5% | ~45–55% |
| China | $400–600/mes | ≈26–28% + housing fund | 10.5–11% | 3–45% progresivo | ~35–45% |
| Colombia | $350–550/mes | 21,5–25% | 4% salud + 4% pensión | 0–39% progresivo | ~35–42% |
| Emiratos Árabes Unidos | $500–800/mes | 0% expatriados / 15% nacionales | 0% expatriados / 11% nacionales | 0% | ~10–20% |
| España | 550–800 $/mes | ≈31.5–32% | 6,35% | 19–47% progresivo | ~38–48% |
| Estados Unidos | $500–900/mes | 7.65% FICA + SUI | 7.65% FICA | 0–37% + impuestos estatales | ~18–30% |
| Filipinas | $300–500/mes | ≈14.5% | ≈9.5% | 0–35% | ~20–28% |
| Francia | 600–900 $/mes | ~42–45% | 22% | 0–45% progresivo | ~45–55% |
| India | $300–500/mes | 12% EPF + 3.25% ESIC | 12% EPF | 0–30% progresivo | ~20–28% |
| Kenia | $250–400/mes | NSSF 6% + 1.5% housing levy | 6% | 10–30% progresivo | ~15–20% |
| México | $400–600/mes | 26–32% | 3% | 1.92–35% | ~38–45% |
| Nigeria | $250–400/mes | 10% | 8% pensión | 7–24% progresivo | ~22–28% |
| Perú | $300–500/mes | 9% + 0,75–1,55% | 9–13% AFP | 8–30% progresivo | ~25–32% |
| Polonia | 400–600 $/mes | 19,50 % | 13,71 % | 12–32 % | ~30–38 % |
| Reino Unido | 450–600 £/mes | 13,80 % | 12 % NI | 0–45 % progresivo | ~20–25 % |
| Rumanía | 350–550 $/mes | 2,25% | 25% + 10% salud | 10% fijo | ~32–40% |
| Serbia | 300–500 $/mes | 15.15% | 20% | 10–20% | ~28–36% |
| Singapur | $500–800/mes | 17% CPF | 20% CPF | 0–22% progresivo | ~22–28% |
| Sudáfrica | $350–550/mes | 1% SDL + 1% UIF | 1% UIF | 18–45% progresivo | ~15–22% |
| Suiza | 700–1100 $/mes | ~12–13% | 12% | 0–11,5% | ~22–28% |
| Ucrania | 250–400 $/mes | 22% USC | 1,50% | 18% fijo | ~28–35% |
| Vietnam | 250–400 $/mes | 17,50 % | 10,50 % | 5–35 % | ~28–36 % |
Lectura entre países
Dos patrones importan más que cualquier línea. Primero, las cotizaciones del empleador varían en un factor de cinco: Singapur, Filipinas y varios mercados africanos están muy por debajo del 15 %, mientras que Francia, Brasil, España y Argentina rondan el 30 % o más. Un salario que parece caro en Alemania puede salir más barato en total que un mercado «barato» con cargas altas. Segundo, la tarifa EOR pesa menos a medida que sube el salario: con un salario de 30 000 $, una tarifa de 599 $ es el 24 % del coste; con 120 000 $, el 6 %. Para perfiles sénior, negocia el margen de cambio y las condiciones de baja antes que la tarifa de cabecera.
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