Análisis de DI-Africa
DI-Africa es un especialista en EOR y externalización de RR. HH. en África francófona con una plataforma bilingüe francés/inglés. Sirviendo principalmente a multinacionales con sede en Francia que ingresan a los mercados africanos, su base de clientes incluye importantes grupos franceses en los sectores de energía, construcción y servicios, lo que lo convierte en el principal proveedor de EOR en francés en África.
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Setup Time
Aspectos destacados del proveedor
Ventajas
- SLB, TechnipFMC, ENI, Perenco, Petronas, CNOOC, Eiffage y Vinci como clientes corporativos confirmados: la validación de clientes más exigente a nivel institucional y de mayor calidad de cualquier EOR africano en esta serie de auditorías; la calificación de proveedores de SLB por sí sola requiere cumplimiento de ISO, documentación de HSE y una trayectoria demostrada en nóminas/EOR en proyectos anteriores.
- Plataforma de RR. HH. integrada con Odoo, portal ESS, paneles de control en tiempo real (24/7), contratos electrónicos, nóminas digitales, extranet de RR. HH. y base de datos de CV digitales: la plataforma tecnológica de EOR boutique africana más documentada y completa de esta serie; el seguro EVASAN (evacuación médica) se gestiona como el paso 3 de cada despliegue de empleado internacional.
- Único proveedor en esta serie con oficinas directas en los cuatro principales mercados EOR de África francófona bajo jurisdicción OHADA simultáneamente (Congo, Gabón, Costa de Marfil, Madagascar); un factor único para los operadores de petróleo y gas en la cuenca del Congo (Perenco, ENI, CNOOC y BW Energy son clientes confirmados).
- Modelo de gestión de rendimiento KPI/QBR + Formación y Transferencia de Conocimientos (KMT): capacidades de gestión de calidad únicas en esta serie; el KMT aborda directamente los requisitos de contenido local exigidos en los acuerdos de concesión de petróleo, gas y minería en Congo, Gabón y Mozambique.
Limitaciones
- Sin precios publicados: opacidad total sin calculadora de nómina, sin indicación de tarifas ni herramienta de cotización en línea; se requiere una consulta directa en francés antes de poder acceder a cualquier dato sobre costos.
- Documentación principalmente en francés: fricción operativa para compradores anglófonos en África; el público comercial principal son multinacionales con sede en Francia y operadores en el África francófona.
- Sin oficinas directas en los mercados de EOR más grandes del África anglófona (Nigeria, Sudáfrica, Kenia, Ghana): la cobertura transfronteriza para estos mercados depende de redes de socios locales; Career Options Africa es una opción más adecuada para EOR en el África anglófona.
- No hay un equipo directivo nombrado públicamente más allá del personal local en Namibia; no hay reseñas en G2/Trustpilot/Clutch a pesar de contar con más de 120 clientes empresariales; la estructura directiva anónima es la mayor brecha de transparencia y rendición de cuentas en esta serie.
Funcionalidades y capacidades de la plataforma
SLB como cliente: lo que significa la calificación de proveedor institucional para los compradores
SLB (anteriormente Schlumberger) es la empresa de servicios petroleros más grande del mundo: más de 36.000 millones de dólares en ingresos anuales, más de 100.000 empleados a nivel mundial y operaciones en más de 120 países. El proceso de calificación de proveedores de SLB para servicios de RR. HH. y EOR en África exige: registro de entidad legal en cada país de operación (no cobertura mediante redes de socios); certificación ISO o documentación equivalente de gestión de calidad; registros de cumplimiento de HSE y estadísticas de seguridad; registro reglamentario local (seguridad social, autoridad fiscal, Ministerio de Trabajo) en cada país; certificados de seguro que incluyan responsabilidad civil patronal y responsabilidad civil general; referencias demostradas de nómina y prestación de EOR con clientes de escala comparable; y certificación de cumplimiento antisoborno/anticorrupción (FCPA/Ley contra el soborno del Reino Unido). DI-Africa ha superado y mantenido la calificación de proveedor de SLB, un proceso que elimina a la gran mayoría de las boutiques de RR. HH. africanas que no pueden cumplir con estos estándares institucionales. Para los compradores de Compareor que necesitan EOR en África para operaciones adyacentes o dentro de los marcos de proyectos de SLB (común en Congo, Gabón y Mozambique), el estatus de proveedor calificado de SLB de DI-Africa significa que puede ser incorporado rápidamente dentro de las cadenas de suministro de proyectos gestionados por SLB. La misma validación institucional se aplica a TechnipFMC (tecnología submarina y de procesos), ENI (gigante italiano de petróleo y gas), Perenco (independiente francés de petróleo y gas), Petronas (petrolera nacional de Malasia) y CNOOC (petrolera nacional china), todas las cuales tienen procesos de calificación de proveedores independientes y exigentes que DI-Africa también ha superado simultáneamente.
EVASAN: el requisito de despliegue para minería y petróleo y gas en África
EVASAN (Evacuación Sanitaria, o seguro de evacuación médica) es uno de los aspectos más críticos desde el punto de vista operativo y menos documentados del despliegue de empleados internacionales en sitios remotos de minería y petróleo y gas en África, y DI-Africa es el único proveedor en esta serie de auditorías que lo gestiona explícitamente como un servicio nombrado. El requisito práctico: cualquier empresa que despliegue personal técnico internacional en plataformas marinas en Gabón (campos de Rabi, Tchatamba, Lucina), sitios terrestres en la cuenca del Congo, operaciones mineras remotas en Madagascar o Mozambique, o campamentos de construcción en África Occidental debe proporcionar cobertura EVASAN como parte del paquete de empleo. EVASAN cubre: evacuación médica de emergencia en ambulancia aérea desde sitios remotos a la instalación médica adecuada más cercana; repatriación al país de origen del empleado para emergencias médicas graves; líneas directas de asistencia médica 24/7 en francés e inglés; y, en algunas pólizas, cobertura de hospitalización en el país para ubicaciones donde no existen instalaciones médicas locales adecuadas. El costo: el seguro EVASAN suele oscilar entre 500 y 2.000 dólares al año por persona, dependiendo del nivel de riesgo del destino y la cobertura de la póliza (las zonas marinas de Gabón y el Congo se clasifican como de riesgo medio-alto; los sitios remotos de Madagascar son de riesgo medio). Para el personal técnico internacional con contratos de dos años en el Congo o Gabón, EVASAN no es opcional: es un requisito contractual impuesto por la compañía petrolera operadora (ENI, Perenco, CNOOC), y no proporcionarlo constituye un incumplimiento del contrato de empleo o de servicios. La gestión de EVASAN por parte de DI-Africa como paso 3 de su proceso de movilidad internacional de 6 pasos (antes de la validación del contrato local, antes del registro en la seguridad social, antes de la identificación fiscal) refleja una comprensión precisa de la secuencia de prioridades de despliegue para los sitios de petróleo y gas en África.
Derecho laboral OHADA: por qué el África francófona requiere un especialista
OHADA (Organización para la Armonización en África del Derecho Mercantil) es un marco de derecho empresarial supranacional que cubre 17 países africanos, incluidos el Congo, Gabón, Costa de Marfil, Madagascar y Camerún. OHADA proporciona un marco armonizado para el derecho comercial y empresarial, pero cada estado miembro conserva su propio Código de Trabajo que opera independientemente de la armonización del derecho comercial de OHADA. El resultado práctico: el Congo, Gabón, Costa de Marfil y Madagascar tienen cada uno Códigos de Trabajo distintos con diferentes tasas de contribución legal, diferentes reglas de período de prueba, diferentes períodos de preaviso de despido y diferentes marcos de convenios colectivos, todo dentro de la jurisdicción más amplia de OHADA. Ejemplos clave específicos de cada país: el Código de Trabajo de Gabón requiere una contribución patronal a la CNSS de aproximadamente el 20,1% del salario bruto (una de las más altas del África francófona); el Código de Trabajo del Congo requiere un proceso formal de validación administrativa de los contratos de trabajo por parte de la Inspección de Trabajo antes de que el contrato sea legalmente vinculante (paso 4 del proceso de 6 pasos de DI-Africa); Madagascar tiene un sistema de empleo de doble vía distinto para ciudadanos malgaches frente a expatriados con diferentes marcos de seguridad social (CNaPS frente a seguro médico internacional); Mozambique (adyacente a OHADA pero no miembro) tiene contribuciones al INSS (4% patronal + 3% empleado) y requisitos específicos de contenido local bajo la Ley de Petróleo y la Ley de Minería de Mozambique. Las oficinas directas de DI-Africa en los cuatro mercados principales de OHADA en los que opera (en lugar de una cobertura transfronteriza desde Mauricio) significan que las relaciones con la Inspección de Trabajo, los procesos de registro en la CNSS y las relaciones con las autoridades fiscales gubernamentales son gestionadas por personal local que interactúa con estas autoridades a diario.
Lo que dicen los usuarios
SLB, TechnipFMC, ENI y Perenco: validación institucional por encima de las plataformas de reseñas
DI-Africa tiene cero reseñas verificadas en cualquier plataforma B2B internacional. El modelo de validación de calidad es totalmente institucional en lugar de digital. SLB, TechnipFMC, ENI, Perenco, Petronas y CNOOC no seleccionan proveedores de RR. HH. y EOR africanos basándose en las calificaciones de G2; seleccionan basándose en auditorías de calificación de proveedores, registros de cumplimiento de HSE, verificación de registro reglamentario local, certificados de seguro y referencias de despliegues de proyectos de escala comparable. DI-Africa ha superado los procesos de calificación de proveedores de 17 clientes empresariales institucionales nombrados en múltiples jurisdicciones africanas simultáneamente. Esta no es una señal de calidad comparable a las reseñas de G2; es materialmente más fuerte, porque los procesos de calificación de proveedores institucionales de SLB y ENI son más rigurosos y vinculantes que cualquier plataforma de reseñas B2B autoseleccionada. Para los compradores de Compareor que no pertenecen a los sectores de petróleo y gas, construcción o minería y para quienes la validación de proveedores de G2/Clutch es la herramienta de adquisición estándar, la ausencia de reseñas de DI-Africa seguirá siendo una limitación. Para los compradores en los sectores objetivo de DI-Africa (petróleo y gas, minería, construcción, industrial), la lista de clientes nombrados es la señal de calidad correcta para evaluar.
Testimonio 5/5 publicado: la señal disponible de voz del cliente
DI-Africa publica un testimonio de un cliente identificado: Ewan A., ingeniero sénior de perforación. Calidad 5/5, cumplimiento de requisitos técnicos 5/5, capacidad de respuesta y disponibilidad 5/5: "Gracias a DI-Africa, pudimos enviar a un ingeniero de perforación experimentado a Gabón con muy poca antelación, gestionando la parte administrativa y operativa de forma impecable. Su capacidad de respuesta y conocimiento del contexto local fueron un activo real para nuestro proyecto". El testimonio es autopublicado y no está verificado de forma independiente, pero su contenido es específico (ingeniero de perforación en Gabón; despliegue con poca antelación; gestión administrativa y operativa) en lugar de genérico. El detalle de "con muy poca antelación" se alinea con los requisitos operativos de las movilizaciones de proyectos de petróleo y gas, donde los cambios de personal ocurren con un aviso de 48 a 72 horas. Para los compradores que necesitan un despliegue rápido de personal técnico en Gabón o en operaciones en la cuenca del Congo, este testimonio confirma una capacidad fundamental directamente relevante para su caso de uso.
NUESTRA OPINIÓN
¿Es DI-Africa el EOR panafricano adecuado para usted?
DI-Africa obtiene la recomendación principal como EOR industrial y de petróleo y gas en África francófona en esta serie de auditorías. Es ideal para operadores de petróleo y gas, empresas de servicios petroleros, grupos de construcción y compañías mineras con operaciones en Congo, Gabón, Costa de Marfil, Madagascar, Mozambique, Namibia, Marruecos o Túnez que requieran un EOR africano de nivel institucional. Ofrecemos gestión de seguros EVASAN, digitalización de RR. HH. con Odoo (paneles en tiempo real, ESS, contratos electrónicos), gestión de rendimiento KPI/QBR, cumplimiento de transferencia de conocimientos (KMT), procesos de movilidad internacional en 6 pasos y la credibilidad de trabajar con SLB, TechnipFMC, ENI, Perenco, Petronas, CNOOC, Eiffage y Vinci. Lista de verificación previa a la contratación: contacte a management@di-africa.com o mediante el chat de IA/WhatsApp en di-africa.com; especifique los países objetivo (oficina directa frente a transfronterizo) y si necesita servicio de oficina propia o red de socios; solicite una estructura de tarifas EOR detallada (tarifa mensual por empleado + contribuciones legales específicas del país + seguro EVASAN + tarifa de inmigración por permiso de trabajo); pida 2-3 referencias de clientes de empresas comparables de petróleo, gas o construcción en su país objetivo; confirme las capacidades del portal Odoo ESS (acceso a nóminas, gestión de ausencias, historial de contratos, informes) e integraciones ERP (SAP/Oracle/Workday); solicite el formato QBR y la plantilla de panel de KPI; y confirme el alcance del programa KMT y el formato de documentación para el cumplimiento del contenido local.
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Ideal para
EOR de petróleo y gas en África francófona, Congo y Gabón
Empresas de petróleo y gas que operan en mercados de África francófona como Congo y Gabón.
EOR africano de nivel SLB, TechnipFMC y ENI
Empresas con un nivel operativo comparable al de SLB, TechnipFMC y ENI para EOR en África.
EVASAN y OHADA para movilidad internacional
Empresas que necesitan evacuación médica EVASAN y cumplimiento de OHADA en África.
RR. HH. en África con Odoo ESS, KPI y QBR
Empresas que utilizan Odoo ESS con paneles de KPI y revisiones trimestrales de negocio en África.
ALTERNATIVAS
Comparativa
DI-Africa frente a Career Options Africa (para EOR panafricano)
Career Options Africa cubre 9 países africanos con entidades propias (Kenia, Uganda, Tanzania, Ruanda, Etiopía, Zimbabue, Zambia, Nigeria, Sudáfrica), cuenta con una asociación B2B con RemoFirst, el director ejecutivo Joseph Mathenge (CPS/JCA/IHRM), 8 reseñas en Clutch y nóminas gestionadas con Odoo; se centra principalmente en el África anglófona oriental y meridional. DI-Africa cubre más de 54 jurisdicciones africanas (8 oficinas directas: Congo, Gabón, Costa de Marfil, Madagascar, Mozambique, Namibia, Marruecos, Túnez) además de operaciones transfronterizas, con validación institucional de SLB/TechnipFMC/ENI/Perenco, plataforma Odoo ESS, EVASAN, KPI/QBR y KMT. Career Options Africa destaca por su presencia con entidades propias en el África anglófona (Kenia, Nigeria, Sudáfrica, Tanzania; DI-Africa no tiene oficinas directas allí), un director ejecutivo con credenciales verificables, reseñas en Clutch y la validación B2B de RemoFirst. DI-Africa destaca por su presencia con oficinas propias en el África francófona (Congo, Gabón, Costa de Marfil, Madagascar; COA no tiene oficinas allí), validación de clientes institucionales en petróleo, gas, minería y construcción (SLB/TechnipFMC/ENI), gestión de EVASAN, cumplimiento de contenido local KMT, documentación en la plataforma Odoo ESS y una escala panafricana total (más de 54 países frente a 9). Para EOR en el África anglófona oriental y meridional, Career Options Africa. Para EOR industrial y de petróleo y gas en el África francófona y el océano Índico, DI-Africa.
Precios EOR a medida para equipos energéticos en África francófona
DI-Africa no publica precios. Contexto del mercado EOR de petróleo y gas en África: para Congo y Gabón (mercados principales de DI-Africa), los precios de EOR para personal técnico internacional suelen oscilar entre 800 y 2000+ USD al mes por empleado (elevados por el seguro EVASAN, requisitos de HSE y la complejidad de la administración laboral bajo el derecho OHADA); el EOR para personal local suele costar entre 200 y 500 USD al mes, dependiendo del nivel salarial. La base de clientes de DI-Africa (SLB/TechnipFMC/ENI) sugiere precios competitivos que superan a las plataformas EOR globales en los mercados de África francófona. Facturación multidivisa: USD/EUR para clientes internacionales; monedas locales para la nómina de empleados. El seguro EVASAN (evacuación médica) es un costo adicional obligatorio para despliegues en sitios remotos de petróleo, gas y minería.
Desglose de precios
Tarifa base mensual (por empleado, al mes)
Tarifa de configuración (pago único, varía según el país)
Tarifa de terminación (cubre los costos legales)
Descuentos por volumen (disponibles para más de 10 empleados)
Últimas noticias y actualizaciones
2026: expansión a Costa de Marfil (Abiyán) y Marruecos (Casablanca)
DI-Africa confirmó su expansión para 2026 a Costa de Marfil (oficina en Abiyán) y Marruecos (oficina en Casablanca), lo que eleva su red de oficinas directas a 8 países africanos. La expansión en Costa de Marfil es comercialmente significativa: Abiyán es el centro principal del África occidental francófona y de la zona de la UEMOA (Unión Económica y Monetaria de África Occidental), y sirve como puerta de entrada financiera y comercial para Burkina Faso, Malí, Níger, Senegal y Guinea. La expansión en Marruecos confirma la incursión de DI-Africa en el norte de África, donde Casablanca actúa como la principal puerta de entrada para el sector de petróleo y gas del norte de África (incluida la exploración en alta mar en Marruecos) y como centro regional para empresas europeas que entran en África. Ambas expansiones confirman la trayectoria de crecimiento activo de DI-Africa en 2026, un contexto importante para los compradores que contraten a DI-Africa este año, ya que las oficinas de Abiyán y Casablanca son de reciente creación y la profundidad del servicio podría consolidarse durante los primeros 12 meses.
En curso: Demanda de petróleo y gas en la cuenca del Congo y GNL en Mozambique
Los principales mercados de DI-Africa siguen experimentando una importante demanda de inversión en petróleo, gas e infraestructura: la cuenca del Congo (República del Congo y Gabón) sigue activa con las operaciones de Perenco, ENI, CNOOC y BW Energy; el desarrollo de GNL en Mozambique (TotalEnergies Mozambique LNG y Eni Coral FLNG) genera una demanda continua de despliegue de personal técnico internacional en Pemba y Palma. DI-Africa ha confirmado oficinas en Maputo, Vilanculos y Pemba, que prestan servicio directamente al corredor del proyecto de GNL de Mozambique.
Preguntas frecuentes
Preguntas sobre el proveedor de EOR.
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¿Qué es la OHADA y por qué es importante para el EOR en el África francófona?
La OHADA (Organización para la Armonización en África del Derecho Mercantil) es un marco jurídico empresarial y comercial supranacional que abarca 17 estados miembros africanos, incluidos la República del Congo, Gabón, Costa de Marfil y Madagascar. La OHADA armoniza el derecho mercantil (registro de empresas, contratos comerciales, normas contables, procedimientos de insolvencia) en todos los estados miembros, pero, fundamentalmente, NO armoniza el derecho laboral, que sigue siendo una competencia nacional. La implicación práctica para el EOR en los países bajo jurisdicción de la OHADA es que cada estado miembro tiene su propio Código de Trabajo, con diferentes tasas de cotización legal, normas sobre periodos de prueba, plazos de preaviso de despido y marcos de convenios colectivos. Esto significa que DI-Africa debe gestionar cuatro Códigos de Trabajo nacionales distintos simultáneamente en el Congo, Gabón, Costa de Marfil y Madagascar, todos ellos miembros de la OHADA pero con obligaciones de derecho laboral materialmente diferentes. Además, el Acto Uniforme sobre el Derecho del Trabajo de la OHADA (que intentó armonizar ciertas disposiciones laborales) ha sido ratificado de forma diferente en los distintos estados miembros. Para las empresas internacionales que operan en varios países bajo jurisdicción de la OHADA, contar con un único proveedor de EOR con oficinas directas en cada país (en lugar de un modelo de red de socios transfronterizos) elimina el riesgo de variaciones en el cumplimiento debido a las interpretaciones de los socios locales de cada Código de Trabajo nacional.
¿En qué consiste el proceso de movilidad internacional de 6 pasos y qué implica cada uno?
El proceso de movilidad internacional de 6 pasos de DI-Africa es el marco de despliegue de expatriados mejor documentado de todos los EOR africanos en esta serie de auditorías. Los pasos son: (1) Recopilación y verificación de documentos personales: pasaporte, títulos, certificaciones profesionales, certificado médico, verificación de antecedentes; (2) Establecimiento y firma del contrato internacional: redactado bajo el Código de Trabajo nacional aplicable, especificando salario, beneficios (incluidos EVASAN, alojamiento, transporte), horas de trabajo y convenio colectivo aplicable; (3) Suscripción al seguro médico y EVASAN (evacuación médica): el paso más urgente para despliegues remotos en minería y petróleo; tramitar el seguro EVASAN antes de la autorización de viaje es un requisito estándar de las compañías petroleras; (4) Validación del contrato local por la Inspección de Trabajo local: en el Congo, específicamente, los contratos de trabajo deben registrarse y validarse ante el Ministerio de Trabajo (Inspección de Trabajo) antes de ser legalmente vinculantes; este es un paso administrativo obligatorio exclusivo del derecho laboral congoleño que la mayoría de los proveedores de EOR no especializados pasan por alto; (5) Registro en la seguridad social y administración local: registro en la CNSS en el Congo/Gabón, CNaPS en Madagascar, INSS en Mozambique; (6) Registro fiscal y obtención del número de identificación fiscal: necesario para la retención del impuesto sobre la renta y la declaración anual. El plazo típico para los pasos 1 a 6 para un despliegue en el Congo o Gabón es de 2 a 4 semanas para casos estándar; de 4 a 6 semanas para casos que requieren solicitudes de permiso de trabajo (nacionales no pertenecientes a la CEDEAO/CEMAC). Las relaciones de DI-Africa sobre el terreno con las Inspecciones de Trabajo, las oficinas de la CNSS y las autoridades fiscales de cada país aceleran este proceso en comparación con los proveedores que operan de forma remota.
¿Cómo funciona la Transferencia de Gestión del Conocimiento (KMT) y es un requisito legal?
La Transferencia de Gestión del Conocimiento (KMT, por sus siglas en inglés) en el contexto africano de petróleo, gas y minería se refiere a programas estructurados que garantizan que la experiencia técnica internacional se transfiera sistemáticamente a los empleados locales africanos, a diferencia de la ejecución de proyectos solo con expatriados que no deja desarrollo de capacidades locales. La KMT tiene dos motores: las mejores prácticas comerciales (las empresas que desarrollan talento local reducen los costes de dependencia de expatriados a largo plazo y generan buena voluntad entre las partes interesadas locales) y el cumplimiento normativo (un número creciente de acuerdos de concesión de petróleo, gas y minería en África incluye ahora disposiciones obligatorias de contenido local que exigen una transferencia de competencias demostrable a los nacionales del país anfitrión). Ejemplos específicos: el Código Petrolero de Gabón de 2019 incluye requisitos de contenido local para el desarrollo de competencias de los empleados gaboneses; la Ley de Petróleo de Mozambique exige planes de contenido local con hitos de transferencia de competencias medibles; los acuerdos de concesión de hidrocarburos del Congo incluyen cada vez más cuotas de formación para empleados congoleños. Los programas de KMT de DI-Africa proporcionan: planes estructurados de formación en el puesto de trabajo que emparejan a expertos técnicos internacionales con homólogos locales; marcos de evaluación de competencias que miden el progreso de la transferencia de conocimientos; documentación para la presentación de informes reglamentarios a las autoridades del país anfitrión; y la presentación de informes QBR que confirman el logro de los hitos de KMT junto con las métricas de rendimiento comercial. Para las empresas de petróleo, gas y minería que operan en el Congo, Gabón y Mozambique, la capacidad de documentación de KMT de DI-Africa es una herramienta directa de mitigación de riesgos para la renovación de licencias y el cumplimiento de los acuerdos de concesión.
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¿Cambiando a o desde DI-Africa?
Cambiar a DI-Africa para el EOR en petróleo, gas y construcción en África
Especifique: países objetivo (oficina directa frente a transfronteriza); si se requiere la gestión del seguro EVASAN (confirme el alcance de la cobertura y la aseguradora antes del despliegue); requisitos de permiso de trabajo (nacionales de la zona de libre circulación CEMAC/CEDEAO frente a nacionales de terceros países que requieren permisos de trabajo B-1 o equivalentes); y requisitos de KMT para el cumplimiento del contenido local en sus acuerdos de concesión. Solicite: estructura de tarifas de EOR desglosada por país y tipo de empleado (personal técnico internacional frente a personal local); coste del seguro EVASAN por nivel de riesgo del destino; demostración del portal Odoo ESS (acceso a nóminas, gestión de vacaciones, historial de contratos, panel de KPI); plantilla de formato QBR; y 2-3 referencias de clientes de despliegues comparables en petróleo, gas o construcción en su país objetivo.
Dejar de utilizar DI-Africa
Al realizar la transición fuera de DI-Africa, solicite por país: registros de nómina (bruto a neto en moneda local; registros de cotización a la CNSS/CNaPS/INSS); números de registro de seguridad social de los empleados (portátiles: tarjetas CNSS en el Congo/Gabón, números CNaPS en Madagascar, INSS en Mozambique); copias de contratos validadas por la Inspección de Trabajo (específicamente en el Congo: estos son los documentos de empleo legalmente vinculantes); copias de certificados de seguro EVASAN y contacto de la aseguradora para transferencias a mitad de contrato; números de identificación fiscal por país; registros de acumulación de indemnizaciones por despido; exportación de datos de Odoo ESS (nóminas, contratos, registros) en formato accesible; y documentación del programa KMT si es aplicable a los requisitos de su acuerdo de concesión. Para los titulares de permisos de trabajo: coordínese con la autoridad de inmigración local para la transferencia del permiso o la solicitud de un nuevo permiso bajo el nuevo empleador. Deje pasar de 4 a 8 semanas para las transferencias de cuentas de empleador de seguridad social por país.
Preguntas que debe hacer antes de cambiar de proveedor de EOR en el África francófona
Confirme: ¿El nuevo proveedor tiene una oficina directa (no una red de socios) en su país específico? ¿El nuevo proveedor gestiona el registro de contratos en la Inspección de Trabajo en el Congo? ¿El nuevo proveedor gestiona el seguro EVASAN como un servicio designado? ¿El nuevo proveedor ofrece documentación de KMT para el cumplimiento de concesiones de contenido local en el Congo, Gabón o Mozambique? ¿El nuevo proveedor cuenta con la calificación de proveedor de SLB, ENI o TechnipFMC para la integración de la cadena de suministro de proyectos de petróleo y gas? ¿Cuál es el plazo de registro en la CNSS/INSS del nuevo proveedor para los nuevos empleados en su país objetivo?
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