Reseña de Alcor
Alcor es un acelerador de I+D tecnológico con sede en Palo Alto, fundado en 2017, que combina un EOR exclusivo para tecnología con reclutamiento sénior interno en 8 centros de ingeniería en LATAM y Europa del Este. Al operar con entidades 100 % propias y contar con 40 reclutadores técnicos y 60 especialistas de back-office, logra una tasa de éxito del 98,6 % en periodos de prueba y una retención a largo plazo del 90 %, obteniendo una calificación de 4,9/5 en Clutch, 5/5 en G2 y un 93 % de NPS. Solo para empresas de productos tecnológicos.
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Aspectos destacados del proveedor
Ventajas
- Clutch 4,9/5 (más de 18 entrevistas telefónicas con analistas) y G2 5/5: las puntuaciones de reseñas verificadas de forma independiente más altas de esta serie de auditorías; la metodología de entrevistas telefónicas de Clutch garantiza la autenticidad; avales constantes a nivel de CTO de empresas como BigCommerce, Pindrop, People.ai y Ledger.
- Cero participación de terceros: los 40 reclutadores y 60 especialistas de back-office son empleados de Alcor en los 8 mercados; entidades propias en todas partes; elimina las brechas de responsabilidad en el cumplimiento de los proveedores EOR con redes de socios.
- Sin comisiones de salida, sin costes de rescisión, transferencia de propiedad intelectual gratuita, posibilidad de internalización inmediata: los ingenieros pertenecen al cliente desde el primer día; el modelo comercial más alineado con el cliente de esta serie; invierte el modelo tradicional de "barrera" de la externalización.
- EOR + reclutamiento técnico interno en una sola relación: el único proveedor de esta serie que combina la búsqueda de ingenieros sénior (8 CV/oferta, 15 % de cierre desde el primer CV) con la contratación EOR; elimina la división entre el reclutador y el proveedor de EOR.
- Garantía de reemplazo gratuito de 3 meses: si un ingeniero no encaja en los primeros 3 meses, Alcor recluta y asigna un reemplazo sin coste adicional; una garantía de calidad de servicio contractual y concreta.
Limitaciones
- Solo 8 países: México, Colombia, Argentina, Chile, Polonia, Rumanía, Ucrania y Bulgaria; no operan en otras geografías; cualquier contratación fuera de estos 8 mercados requiere un proveedor de EOR independiente.
- Solo empresas de productos tecnológicos y roles de ingeniería de software: se excluyen explícitamente empresas no tecnológicas y roles ajenos a la ingeniería; los puestos de ventas, finanzas, legal, marketing y operaciones quedan fuera del alcance.
- Precios basados en porcentaje de facturación no publicados: la estructura de niveles está confirmada (Starter/Grow/Scale), pero las tasas porcentuales exactas requieren una cotización; la previsión presupuestaria requiere modelar los niveles salariales, no solo el número de empleados.
- Riesgo operativo en Ucrania: Ucrania sigue siendo una zona de conflicto activo; Alcor gestiona las operaciones ucranianas de forma activa, pero los clientes deben evaluar el riesgo de continuidad del negocio de forma independiente.
- No se han confirmado integraciones con sistemas HRIS (Workday, BambooHR, SAP), ni aplicación móvil, ni nómina en criptomonedas, ni herramientas de gestión de ESOP dentro de la plataforma.
Funcionalidades y capacidades de la plataforma
EOR tecnológico + Reclutamiento interno: el modelo central
La característica más distintiva de Alcor es la combinación de la contratación legal mediante EOR con el reclutamiento interno de perfiles tecnológicos senior, operado por 40 reclutadores dedicados que son empleados de Alcor, no agencias externas. Métricas de rendimiento del reclutamiento: 8 CV necesarios por oferta aceptada, 15% de los puestos cerrados con el primer CV enviado, 98,6% de éxito en periodos de prueba, 90% de retención a largo plazo y una permanencia media de los desarrolladores de 2,5 años. Estas son las métricas de calidad de reclutamiento tecnológico más sólidas publicadas en esta serie de auditorías. Los ingenieros de nivel senior y lead en Polonia (pool de 650 000), Ucrania (302 000), Rumanía (250 000), México (800 000), Colombia (165 000), Argentina (150 000), Bulgaria (128 000) y Chile (100 000) pueden ser localizados y contratados en un plazo de 2 a 6 semanas. La garantía de reemplazo gratuito de 3 meses ofrece una seguridad de calidad contractual para cada contratación.
Sin comisiones de salida y transferencia de propiedad intelectual gratuita
El modelo comercial de Alcor está diseñado deliberadamente como el inverso del outsourcing tecnológico tradicional. Elementos confirmados sin coste: sin comisiones de salida, sin comisiones de compra (buy-out), sin costes de transferencia de propiedad intelectual, sin tasas de incorporación por empleado, sin pagos por adelantado ni depósitos (para el servicio EOR en sí). Los ingenieros pueden ser internalizados en la entidad legal del cliente en cualquier momento, de forma inmediata y sin coste adicional. La transferencia gratuita de propiedad intelectual desde el primer día significa que todo el código, las invenciones y los productos de trabajo pertenecen al cliente sin necesidad de negociar un acuerdo de propiedad intelectual por separado al finalizar el contrato. Esta estructura comercial aborda directamente la principal preocupación de los CTO de empresas tecnológicas respecto al outsourcing: quedar atrapados. Neeraj Gupta, CTO de Pindrop, cita específicamente "sin comisiones de compra, contratación fluida y talento de primer nivel" como el factor diferenciador definitivo.
Plataforma AlcorOS: gestión de equipos tecnológicos
AlcorOS es la plataforma de gestión EOR en la nube propiedad de Alcor, diseñada específicamente para gestionar equipos de I+D tecnológica. Módulos confirmados: Talent Hub (visibilidad del flujo de trabajo de contratación, análisis de eficiencia); Team Management (puestos, registros de remuneración, seguimiento del rendimiento, gestión documental en un Document Hub que cumple con el RGPD); Payroll Services (flujo de aprobación transparente, historial de nóminas, auditoría de costes por empleado); Time Offs (gestión de solicitudes y aprobaciones con sincronización automática con la nómina); Assets Handling (inventario de hardware, seguimiento de dispositivos, gestión de stock). Seguridad: inicio de sesión seguro, cifrado de datos, infraestructura en la nube, cumplimiento del RGPD y control de acceso. No se han confirmado integraciones con HRIS (Workday, BambooHR, SAP) ni aplicación móvil.
Soporte operativo 360°: interno
Los 60 especialistas de back-office (empleados de Alcor, no subcontratados) ofrecen un soporte operativo que ninguna plataforma EOR genérica iguala para equipos tecnológicos: estructuración de opciones sobre acciones y acuerdos de propiedad intelectual para ingenieros; adquisición, configuración, mantenimiento y reparación de hardware; alquiler de oficinas y espacios de coworking con gestión de arrendamientos locales; soporte de infraestructura TI; gestión de viajes y visados; servicios de marca empleadora; políticas de RR. HH. y programas de bienestar. Los testimonios de los ingenieros confirman que las solicitudes bancarias, la documentación, los viajes de negocios y las situaciones legales complejas se resuelven "en minutos u horas" mediante contacto directo por mensajería. El asesoramiento en incentivos fiscales —que cubre el régimen IP Box de Polonia, las tasas impositivas preferenciales de Diia.City en Ucrania y la exención del impuesto sobre la renta de TI en Rumanía— añade una capa de optimización financiera específica de cada país que las plataformas EOR genéricas no ofrecen.
Lo que dicen los usuarios
Clutch 4.9/5: El estándar de oro en reseñas de servicios B2B
Las reseñas de Clutch se basan en entrevistas telefónicas realizadas por analistas independientes —no son enviadas por los propios clientes—, lo que las convierte en el formato de evaluación más rigurosamente validado en el mercado de servicios B2B. La puntuación de 4.9/5 de Alcor, obtenida a través de más de 18 entrevistas de este tipo, es la calificación validada de forma independiente más sólida de esta serie de auditorías. Los temas recurrentes en las entrevistas de Clutch son: entrega puntual, talento de ingeniería de calidad, precios transparentes, mentalidad centrada en el cliente y capacidad para captar el mejor talento en los mercados objetivo. Un cliente llegó referido por el CTO de una empresa de cartera que ya había validado a Alcor; las recomendaciones entre pares son el principal canal de captación, lo cual es coherente con su alto NPS.
Testimonios de nivel CTO de unicornios destacados
La base de testimonios es la más acreditada institucionalmente de esta serie. Neeraj Gupta (CTO de Pindrop, valorada en más de 1000 millones de dólares): "pasamos de 0 a 30 desarrolladores en un año, y luego a 50". Elena Leonova (Directora de Producto de BigCommerce, empresa pública): "un equipo completo de 30 ingenieros en nuestra propia oficina de I+D en menos de 6 meses". Andrii Akselrod (CTO de People.ai, startup de IA adquirida por Salesforce): "finalmente contratamos ingenieros experimentados en Europa del Este con sólidas habilidades técnicas". Dmitrii Iermiichuk (Jefe de Ingeniería de Gotransverse): destaca específicamente la combinación de EOR y reclutamiento como algo único que no se encuentra en otros lugares. Estos testimonios provienen de ejecutivos identificables en empresas verificables, lo que constituye la validación externa más sólida disponible.
Satisfacción a nivel de ingeniería
Los testimonios de ingenieros validan la experiencia del empleado: problemas resueltos "en minutos u horas" a través de mensajería; "vida profesional sin complicaciones"; "sentido de pertenencia genuino y colaboración a largo plazo". La retención a largo plazo del 90% y la permanencia media de los desarrolladores de 2,5 años son las métricas de satisfacción de empleados más cuantificadas de esta serie, un factor directamente relevante para las empresas tecnológicas donde la rotación de desarrolladores en equipos offshore es un riesgo operativo principal.
93% de NPS: ¿Qué significa?
Un NPS de 93 significa que el 93% de los clientes encuestados recomienda activamente a Alcor (restando a quienes no lo harían), una puntuación excepcionalmente alta en comparación con la norma del sector para servicios B2B. Junto con un CSAT del 93%, esto confirma que casi todos los clientes activos están satisfechos y dispuestos a recomendar, no solo neutrales. El NPS de 57 de IES en esta serie es el siguiente más cercano, lo que convierte al 93 de Alcor en la métrica de satisfacción interna más alta por un margen significativo.
NUESTRA OPINIÓN
¿Es Alcor el EOR adecuado para usted?
Alcor obtiene la puntuación más alta en atención al cliente de toda esta serie de auditorías, validada de forma independiente mediante entrevistas telefónicas de Clutch (4,9/5) y reseñas verificadas de G2 (5/5), no mediante declaraciones propias. Para cualquier empresa tecnológica de producto de EE. UU. o Europa que desee crear un equipo de ingeniería remoto en LATAM o Europa del Este, Alcor es la primera opción a considerar: sin comisiones de salida, sin costes de rescisión, transferencia de propiedad intelectual gratuita, reclutamiento interno con garantía de reemplazo de 3 meses y un director de operaciones (COO) dedicado a las operaciones diarias. La evaluación es sencilla: si sus mercados de expansión de ingeniería incluyen alguna de las 8 ubicaciones de Alcor, solicite un presupuesto y pida de 3 a 5 llamadas de referencia con directores de tecnología (CTO) en su misma etapa. Si su expansión está fuera de estos 8 mercados, combine Alcor con un EOR global (Gloroots por 299 $/mes o GoGlobal para APAC). Lista de verificación para la llamada de descubrimiento: pregunte por el porcentaje específico según el tamaño de su equipo y el rango salarial, confirme las opciones de integración de AlcorOS para su sistema de RR. HH. y solicite muestras de acuerdos de propiedad intelectual y opciones sobre acciones antes de firmar. Utilice nuestra herramienta de comparación gratuita para ver cómo se posiciona.
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Ideal para
EOR tecnológico en LATAM y Europa del Este
Empresas tecnológicas que forman equipos remotos de ingeniería en LATAM y Europa del Este.
EOR más reclutamiento tecnológico
Empresas que combinan la búsqueda de candidatos con la contratación mediante EOR en un único flujo de trabajo.
Sin comisiones de salida ni cláusulas de rescate
Empresas que necesitan un EOR sin comisiones de salida, sin cláusulas de rescate y con transferencia gratuita de la propiedad intelectual.
Ingenieros sénior y equipos de I+D
Empresas que contratan ingenieros sénior y equipos de I+D a través de un EOR tecnológico especializado.
ALTERNATIVAS
Comparativa
Alcor frente a Gloroots (para equipos tecnológicos en LATAM/Europa)
Gloroots cubre más de 140 países por 299 $/mes, con gran presencia en centros de servicios globales (GCC) en India, pagos en criptomonedas, consultoría de planes de opciones sobre acciones (ESOP) y registro de autoservicio. Alcor cubre 8 mercados en LATAM y Europa del Este con reclutamiento técnico interno, entidades propias, sin tarifas de salida, una calificación de 4.9/5 en Clutch y un 93% de NPS, bajo un modelo de precios basado en un porcentaje de la facturación. Gloroots destaca en cobertura global, precio por empleado (publicado), criptomonedas, ESOP y accesibilidad de autoservicio. Alcor destaca en reclutamiento interno (sin reclutadores externos al EOR), garantía de reemplazo de 3 meses, ausencia de tarifas de salida y la mayor calidad validada en la creación de equipos de ingeniería en LATAM y Europa del Este. Para un EOR global con precios transparentes, Gloroots. Para construir un equipo de ingeniería dedicado en LATAM o Europa del Este con reclutamiento incluido, Alcor.
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Alcor frente a Truss (para LATAM/Europa del Este)
Ambos combinan el reclutamiento técnico con EOR en una única relación para centros de ingeniería en mercados emergentes específicos. Truss cubre Asia Central (Uzbekistán, Kazajistán, etc.) y Europa del Este por 499 $/mes, con un CTO nativo de Uzbekistán. Alcor cubre LATAM y Europa del Este con un equipo interno de más de 100 personas, entidades propias en los 8 mercados, 4.9/5 en Clutch y sin tarifas de salida. Truss destaca en precio (para mercados de Asia Central), autenticidad en Asia Central y adquisición de dispositivos. Alcor destaca en cobertura de LATAM y Europa del Este, escala de equipo, métricas de calidad de reclutamiento (98,6% de éxito en periodos de prueba), validación mediante reseñas y un modelo comercial sin tarifas de salida. Para talento de ingeniería en Asia Central, Truss. Para construir equipos de ingeniería a escala en LATAM y Europa del Este, Alcor.
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Alcor frente a RecruitGo
Ambos combinan reclutamiento y EOR para talento tecnológico en mercados emergentes. RecruitGo cubre el sudeste asiático y LATAM (unos 15 mercados) con el modelo de oficina física Remote Hub, 4.9/5 en G2 y precios confirmados por debajo de 500 $/mes. Alcor cubre 8 mercados en LATAM y Europa del Este con un equipo interno de más de 100 personas, entidades propias, 4.9/5 en Clutch, sin tarifas de salida y una garantía de reemplazo de 3 meses. RecruitGo destaca en cobertura del sudeste asiático, modelo Remote Hub y transparencia de precios por empleado. Alcor destaca en cobertura de Europa del Este, métricas de calidad de reclutamiento, profundidad de validación de reseñas (entrevistas de analistas de Clutch) y el modelo comercial sin tarifas de salida. Para construir equipos offshore en el sudeste asiático, RecruitGo. Para equipos de ingeniería en LATAM y Europa del Este con la mayor protección contra cláusulas de compra, Alcor.
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Alcor frente a GoGlobal (para Europa del Este)
GoGlobal tiene presencia en más de 140 países con 83 entidades propias, certificaciones SOC 2 (auditada por EY) e ISO 27001, especialización en fusiones y adquisiciones (M&A/IPO) y precios personalizados. Alcor cubre 8 mercados con reclutamiento técnico interno, sin tarifas de salida, una calificación de 4.9/5 en Clutch y un modelo de precios basado en un porcentaje de la facturación. GoGlobal destaca por su cobertura global, certificaciones de seguridad, especialización en M&A y escala institucional para grandes empresas. Alcor destaca por su reclutamiento técnico interno (GoGlobal no realiza reclutamiento), ausencia de tarifas de salida, garantía de reemplazo de 3 meses y calidad de validación de reseñas para equipos de ingeniería en LATAM y Europa del Este. Si busca un EOR global para grandes empresas con profundidad en APAC y M&A, elija GoGlobal. Si busca construir equipos de ingeniería en LATAM y Europa del Este con reclutamiento incluido, elija Alcor.
Precios de EOR basados en porcentaje para equipos de I+D tecnológico
Alcor utiliza un modelo de precios basado en un porcentaje de la facturación mensual (salarios + gastos), no una tarifa fija por empleado. Tres niveles con descuentos automáticos por volumen: Starter (1–9 desarrolladores), Grow (10–30 desarrolladores), Scale (más de 30 desarrolladores). El porcentaje real para cada nivel no es público; solicite un presupuesto basado en el tamaño de su equipo y el rango salarial objetivo. Sin depósito, sin comisiones de salida, sin costes de rescisión, sin tasas de incorporación por empleado, sin tasas por transferencia de propiedad intelectual. Los descuentos por volumen son automáticos a medida que los equipos crecen. Complementos opcionales (todo interno, sin terceros): reclutamiento técnico (comisión de éxito única), gestión de beneficios, adquisición de hardware, alquiler de oficinas/coworking, apoyo legal, servicios de RR. HH., verificación de antecedentes.
Desglose de precios
Tarifa base mensual (por empleado, al mes)
Tarifa de configuración (pago único, varía según el país)
Tarifa de terminación (cubre los costos legales)
Descuentos por volumen (disponibles para más de 10 empleados)
Países donde opera
Últimas noticias y actualizaciones
En curso — Continuidad de operaciones en Ucrania
Alcor sigue operando en Ucrania —históricamente su mayor centro de ingeniería (con un grupo de más de 302,000 talentos tecnológicos)— a pesar del conflicto armado activo. La empresa gestiona activamente sus operaciones ucranianas y ha implementado protocolos de continuidad de negocio para sus miembros de equipo y clientes en el país. Los clientes que utilicen Alcor para contratar talento de ingeniería en Ucrania deben evaluar de forma independiente el riesgo de continuidad del negocio, las medidas de seguridad para los ingenieros y cualquier implicación de seguros o fuerza mayor específica de su contrato antes de comprometerse a contratar en Ucrania a través de Alcor o cualquier otro proveedor.
2024–2025 — Expansión del centro de ingeniería en LATAM
Alcor ha seguido desarrollando su infraestructura de centros de ingeniería en LATAM: México (800,000 talentos tecnológicos), Colombia (165,000), Argentina (150,000) y Chile (100,000). A medida que las empresas tecnológicas estadounidenses adoptan cada vez más estrategias de nearshoring en LATAM para lograr una coincidencia de zona horaria con sus líderes de ingeniería en EE. UU., la profundidad operativa de Alcor en LATAM se ha convertido en una capacidad fundamental, junto con su experiencia consolidada en Europa del Este. El escalado de 0 a 50 desarrolladores del CTO de Pindrop, Neeraj Gupta, es el caso de éxito más citado en LATAM.
En curso — Clasificaciones en The Legal 500 EMEA y Clutch
Alcor mantiene el reconocimiento de The Legal 500 EMEA por su capacidad de estructuración legal y ocupa los primeros puestos en Clutch en las categorías de servicios de TI, externalización de RR. HH. y externalización legal. Estas clasificaciones son adjudicadas de forma independiente y requieren pruebas demostrables de entrega, no son autoproclamadas. Representan la validación institucional de terceros más sólida sobre la calidad del servicio disponible en el mercado de servicios B2B.
Preguntas frecuentes
Preguntas sobre el proveedor de EOR.
¿Aún tienes preguntas?
Consulta a nuestro equipo y obtén orientación clara e imparcial adaptada a tu situación.
¿Cuánto cuesta el EOR de Alcor?
Alcor utiliza un modelo basado en un porcentaje de la facturación mensual (salarios + gastos), con tres niveles: Starter (1–9 desarrolladores), Grow (10–30) y Scale (más de 30). La tasa porcentual exacta no es pública; solicite un presupuesto basado en el tamaño de su equipo y el rango salarial objetivo. No hay tarifas de salida, ni de compra, ni de incorporación, ni depósitos, y los descuentos por volumen se aplican automáticamente a medida que los equipos crecen. Los complementos opcionales (reclutamiento técnico, gestión de beneficios, hardware, oficina, legal) se cotizan por separado.
¿Alcor ayuda a reclutar ingenieros o solo proporciona el servicio de EOR?
Ambas cosas, y esa combinación es el principal factor diferenciador de Alcor. Sus 40 reclutadores técnicos internos buscan, filtran y entregan ingenieros senior previamente validados en los mercados de LATAM y Europa del Este. Métricas de rendimiento: 8 CV por oferta aceptada, 15% de los puestos cubiertos con el primer CV, 98.6% de éxito en periodos de prueba, y un tiempo de contratación de 2 a 6 semanas para ingenieros senior. El reclutamiento se ofrece como un complemento separado a la tarifa base de EOR (tarifa de éxito por contratación), pero ambos servicios provienen de la misma relación sin la intervención de agencias de reclutamiento externas.
¿Existen tarifas de salida o requisitos de compra?
No. Esta es la posición comercial más distintiva de Alcor: cero tarifas de salida, cero tarifas de compra, cero costos de transferencia de propiedad intelectual, cero tarifas de incorporación por empleado y la posibilidad de internalizar el equipo en cualquier momento. Los ingenieros pertenecen al cliente desde el primer día. Puede trasladar a su equipo a su propia entidad mañana mismo sin costo alguno. Esto es lo opuesto a la externalización tradicional y está garantizado contractualmente.
¿En qué consiste la garantía de reemplazo de 3 meses?
Si un ingeniero contratado a través de Alcor no funciona durante los primeros 3 meses, Alcor recluta y coloca a un reemplazo sin costo adicional de reclutamiento. Esta es una garantía contractual de calidad en la colocación, lo que supone una reducción significativa del riesgo para las empresas que contratan ingenieros senior en mercados donde una mala contratación resulta costosa.
¿Puede Alcor atender a empresas que no sean tecnológicas o puestos que no sean de ingeniería?
No. Alcor trabaja exclusivamente con empresas de tecnología de producto (ingeniería de software, roles técnicos senior/líder/C-level). Las empresas que no son tecnológicas y los roles ajenos a la ingeniería (ventas, finanzas, marketing, legal, RR. HH.) quedan fuera de nuestro alcance. Esta es una decisión de posicionamiento deliberada, no una falta de capacidad.
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¿Está pensando en cambiar hacia o desde Alcor?
Cambiar a Alcor
La activación del EOR se confirma en 10 días hábiles. Para las empresas que migran ingenieros desde otro proveedor EOR o desde un proveedor de outsourcing tradicional, la transición incluye: novación del contrato laboral bajo la entidad local de Alcor en el mercado objetivo, nuevo registro de beneficios legales por país, cambio de sistema de nómina y configuración de la plataforma AlcorOS. Si cambia desde un proveedor de outsourcing tecnológico, Alcor cuenta con un proceso de migración específico llamado "Supported Switch from Outsourcing"; solicítelo durante la llamada de descubrimiento. Para ingenieros en Ucrania específicamente, solicite el protocolo de continuidad de negocio y las cláusulas de fuerza mayor antes de iniciar la migración.
Dejar de usar Alcor
Dejar de usar Alcor tiene un coste cero según nuestro modelo comercial: sin tarifas de salida, sin cláusulas de rescisión y con transferencia de propiedad intelectual gratuita. Para internalizar a los ingenieros en su propia entidad, confirme la configuración de su entidad objetivo en cada mercado de Alcor (Polonia, Rumanía, México, etc.) y coordine la transferencia legal del empleador: registros de pensiones, seguridad social e impuestos sobre la renta según el país. Solicite las exportaciones completas de datos de AlcorOS: historial de nóminas, contratos laborales, registros de declaraciones legales, registros de activos de hardware y cualquier documentación sobre opciones sobre acciones o acuerdos de propiedad intelectual. La política de salida de Alcor garantiza la ausencia de permanencia desde el primer día, por lo que la transición debería ser sencilla siempre que su entidad de destino esté lista para recibir la transferencia laboral.
Preguntas que debe hacer antes de cambiar de EOR tecnológico
Antes de cambiar hacia o desde cualquier EOR tecnológico con componente de reclutamiento, confirme: ¿Quién es el responsable de la relación laboral de los ingenieros durante la transición? ¿Existen tarifas residuales por los ingenieros contratados si cambia en un plazo de 12 meses? ¿Cómo se gestionan los procesos de reclutamiento en curso? ¿Habrá algún vacío en la nómina durante la transición? ¿Hay ingenieros con visados de trabajo patrocinados que deban transferirse?
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