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Comparaison

Multiplier vs GoGlobal : Comparatif EOR 2026

Tous deux sont solides en zone APAC. La différence réside dans les tarifs publics par rapport aux devis réservés aux entreprises.

Dernière mise à jour le :
October 1, 2026
En bref — Verdict 2026

Choisissez Multiplier pour des recrutements en libre-service en zone APAC. Choisissez GoGlobal pour les besoins d'entreprise et les fusions-acquisitions en zone APAC.

Multiplier affiche un tarif de 400 $/mois et propose une solution en libre-service. GoGlobal établit des devis personnalisés et cible les services achats des grandes entreprises ; sa capacité à gérer l'acquisition de main-d'œuvre lors de fusions-acquisitions est réellement différenciante. Pour moins de 50 employés, Multiplier est presque toujours le meilleur choix.

Tableau comparatif

Comparaison en un coup d'œil

Les 8 dimensions sur lesquelles les acheteurs nous interrogent le plus. Données issues de nos fiches d'évaluation indépendantes, vérifiées pour la dernière fois en avril 2026.

Tout voir
Fonctionnalités
Multiplier
GoGlobal
Note moyenne des clients
4,5 / 5
4,5 / 5
Score Compareor
8,4 / 10
7,2 / 10
Frais EOR (employé/mois)
400 $
Sur mesure
Frais de gestion des contractants
À partir de 40 $/mois
Tarification sur mesure
Marge de change
Spread de change standard
Conditions FX personnalisées
Engagement minimum
Aucun
Conditions entreprise personnalisées
Couverture géographique
150+
100+
Entités détenues
Géré en propre en APAC ; via des partenaires ailleurs
Géré en propre au cœur de l'APAC
Forme

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Tarification

Tarification : là où se joue la vraie différence de coût

Multiplier et GoGlobal reposent sur des modèles tarifaires différents : tarifs publics contre devis personnalisés. Une demande de devis est nécessaire pour obtenir une vision complète des coûts.

Tarifs Multiplier

  • EOR : 400 $/employé/mois, sans minimum
  • Gestion des freelances : à partir de 40 $/mois/freelance
  • Change : Marge de conversion de devises standard
  • Mise en place : Aucun frais de mise en place sur les marchés affichés
  • Fin de contrat : Répercussion des indemnités légales de licenciement

Tarifs GoGlobal

  • EOR : Sur mesure ; tarifs publics non disponibles
  • Gestion des prestataires : disponible
  • Change : Conditions de change sur mesure
  • Mise en place : Frais d'implémentation pour les déploiements en entreprise
  • Résiliation : Répercussion des indemnités légales de licenciement

L'essentiel sur la tarification : La transparence tarifaire varie entre Multiplier et GoGlobal. Demandez des devis détaillés incluant les frais d'EOR, la tarification des prestataires, la politique de change, la mise en place et la résiliation avant de comparer. La liste de contrôle des frais cachés indique ce qu'il faut demander.

Couverture et conformité

Couverture géographique et niveau de conformité

La couverture ne signifie pas la conformité. Le nombre de pays vous indique où chaque prestataire peut recruter ; le modèle d'entité vous indique avec quelle rigueur ils peuvent le faire en cas d'audit.

Multiplier couvre plus de 150 pays, avec des entités propres sur les principaux marchés de la zone APAC et un réseau de partenaires ailleurs (entités propres sur les marchés clés APAC, partenaires sur les marchés secondaires). GoGlobal couvre plus de 100 pays, avec des entités propres sur les marchés clés de la zone APAC (piloté par l'APAC avec une expertise en acquisition de main-d'œuvre via fusions-acquisitions).

Pour un recrutement multi-pays, les deux prestataires couvriront la plupart de vos 20 principaux marchés grâce à une combinaison d'entités propres et partenaires. La profondeur de la conformité est primordiale pour les pays européens dotés de comités d'entreprise (Allemagne, France, Pays-Bas) et les secteurs réglementés — demandez spécifiquement des références sur ces marchés.

Consultez nos guides par pays : France, Allemagne, Inde — pour des analyses spécifiques à chaque pays pour les deux prestataires.

Plateforme et UX

L'expérience utilisateur

L'expérience utilisateur de la plateforme influence vos opérations quotidiennes : la rapidité d'intégration d'une nouvelle recrue, la facilité d'accès aux données lors d'un audit et la fluidité de l'intégration du système à votre environnement technique.

Multiplier obtient une note de 3,8 pour l'expérience utilisateur de sa plateforme dans notre évaluation indépendante, avec plus de 20 intégrations RHIS et comptables. L'intégration est en libre-service et rapide dans les bastions de la zone APAC. Sa spécialité : le meilleur rapport prix/couverture en APAC.

GoGlobal obtient une note de 3,5 pour l'expérience utilisateur de sa plateforme, avec des intégrations pour entreprises disponibles sur demande. L'intégration est pilotée par une équipe dédiée. Sa spécialité : les transitions de main-d'œuvre lors de fusions-acquisitions.

L'expérience utilisateur est similaire entre les deux plateformes, aucune ne se démarque réellement. La décision dépend généralement de la compatibilité avec vos outils actuels et de la préférence de votre équipe RH après une démonstration.

Voir les détails complets des prestataires : Multiplier et GoGlobal.

Support client

Comment fonctionne le support client ?

La qualité du support client et le sentiment général des avis sont primordiaux en cas de problème : licenciement contesté, erreur de paie ou audit. L'agrégation des avis vous donne une idée précise de ce à quoi vous attendre.

Multiplier affiche une note moyenne d'environ 4,6/5 sur G2, 4,5/5 sur Trustpilot et 4,5/5 sur Capterra. Modèle de support : chat intégré à l'application et gestion de compte régionale.

GoGlobal affiche une moyenne d'environ 4,5/5 sur G2, 4,0/5 sur Trustpilot et 4,4/5 sur Capterra. Modèle de support : gestion de compte régionale dédiée.

Les avis sur Multiplier soulignent son rapport qualité-prix, sa présence approfondie en zone APAC et la rapidité de l'intégration ; les critiques les plus fréquentes portent sur une plateforme moins aboutie que celles de Deel ou Rippling et un nombre d'intégrations plus limité. Les avis sur GoGlobal mettent en avant la rigueur de sa conformité, son expertise opérationnelle en zone APAC et son accompagnement lors des fusions-acquisitions ; les critiques portent principalement sur l'absence de tarifs publics et une expérience moins orientée « self-service » que chez Deel ou Multiplier.

Pour une analyse plus détaillée des prestataires, consultez l' avis sur Multiplier et l' avis sur GoGlobal. Si aucune de ces options ne vous convient, explorez les alternatives à Multiplier ou les alternatives à GoGlobal.

Choisissez si

Quelle option vous correspond le mieux ?

Multiplier

Choisissez si...

  • Vous recherchez du self-service avec des tarifs publics à 400 $/mois
  • Votre équipe compte moins de 50 employés et la finition de la plateforme n'est pas encore une priorité
  • Votre contexte se définit par des recrutements concentrés sur la zone APAC et une échelle de type mid-market
  • Vous ne gérez pas de transitions de main-d'œuvre liées à des fusions-acquisitions
  • L'intégration en libre-service et un positionnement axé sur le meilleur rapport qualité-prix correspondent à votre stade de développement

GoGlobal

Choisissez si...

  • Vous gérez des transitions de main-d'œuvre liées à des fusions-acquisitions ou des scissions
  • Votre volume de recrutement correspond à des effectifs d'envergure entreprise en zone APAC
  • La profondeur de la conformité (4,8/5) prime sur le prix dans votre évaluation
  • Une tarification entreprise sur mesure correspond à vos processus d'approvisionnement
  • Un gestionnaire de compte régional dédié est requis
Questions

Questions fréquentes

Questions sur le comparatif des prestataires EOR.

Vous avez encore des questions ?

Interrogez notre équipe pour obtenir des conseils clairs et impartiaux, adaptés à votre situation.

Poser une question

Multiplier est-il moins cher que GoGlobal ?

Multiplier affiche un tarif de 400 $ ; GoGlobal propose des devis sur mesure. La comparaison directe nécessite une demande de devis, mais la transparence de Multiplier est un atout pour les acheteurs sensibles au prix.

Lequel offre une meilleure couverture géographique, Multiplier ou GoGlobal ?

Multiplier couvre plus de 150 pays contre plus de 100pour GoGlobal. Multiplier a l'avantage de l'étendue pour les entreprises recrutant sur des marchés secondaires. GoGlobal compense par une présence en propre au cœur de la zone APAC — une profondeur d'entités locales qui tend à offrir une conformité plus rigoureuse dans sa zone d'implantation.

Dois-je choisir Multiplier ou GoGlobal pour recruter en APAC ?

Pour un recrutement en libre-service en zone APAC à une échelle intermédiaire, le tarif affiché de 400 $/mois et l'intégration plus rapide de Multiplier l'emportent généralement. GoGlobal est le choix privilégié pour les grandes entreprises en APAC, les transitions de personnel liées à des fusions-acquisitions ou les cas d'usage axés sur la conformité, où son score de 4,8/5 justifie son positionnement premium.

Puis-je passer de Multiplier à GoGlobal (ou inversement) ?

Oui, le changement entre Multiplier et GoGlobal est opérationnellement gérable, prenant généralement de 6 à 8 semaines de bout en bout. Les deux prestataires piloteront le projet de migration, mais vous restez responsable de la communication auprès des employés, de la réémission des contrats et de la transition des avantages sociaux. Consultez notre guide complet pour changer de prestataire EOR pour le calendrier et les pièges à éviter.

Quelle est la meilleure solution pour les freelances, Multiplier ou GoGlobal ?

L'offre de Multiplier pour les freelances affiche un tarif à partir de 40 $/mois, tandis que GoGlobal propose des devis sur mesure. Pour les entreprises faisant appel à de nombreux freelances, la transparence de Multiplier facilite grandement la gestion budgétaire.

Que disent réellement les clients de Multiplier par rapport à GoGlobal ?

Multiplier obtient une note légèrement supérieure (4,5/5 contre 4,3/5) sur G2, Trustpilot et Capterra. L'écart est minime et reflète principalement l'expérience utilisateur sur la plateforme ; pour les besoins liés à la conformité ou aux grandes entreprises, cette différence de notation influence rarement la décision d'achat.

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